- Organisation de l'équipe :
- Modèle basé sur des "freelances internes" avec beaucoup d'autonomie
- Structure agile qui apporte de la flexibilité
- Importance des rituels d'équipe
- Méthodologie projet détaillée :
- Approche complète couvrant tout le cycle : vente, implémentation, livraison
- Utilisation du design thinking et des wireframes
- Focus sur la co-conception et l'itération rapide
- Livraison d'une V1 rapidement pour ajustements avec le client
- Tests et suivi rigoureux
- Relation client :
- Position de "sous-traitant technique" intégré à l'équipe client
- Fort engagement dans les projets clients
- Importance de la compréhension mutuelle
- Aspects business :
- Discussion approfondie sur les modèles de facturation (forfait vs régie)
- Attention particulière à la rentabilité des projets
- Vigilance sur les dérapages de temps par rapport aux estimations
- Retour d'expérience sur l'association :
- Importance de tester la collaboration avant de s'associer officiellement
- Recommandation de commencer en freelance à deux
- Focus sur la complémentarité et la confiance entre associés
- Points clés de succès :
- Éviter les longs tunnels de développement
- Maintenir une implication forte du client
- Garder une approche itérative et adaptative